【规模】3亿（仅剩1.5亿）
【期限】24个月
【预期收益】自然季度付息
【预期收益】100万7.2%，300万7.4%
【资金用途】资金用于投资大丰区交通控股集团有限公司持有的4.38亿专项债权。
【项目亮点】
1. 专项债权持有人：盐城市大丰区交通控股集团有限公司，AA主体评级，区域内第三大平台，2021年总资产150亿，营收9.13亿，资产负债率仅为47.11%。目前已取得交易所4亿元乡村振兴债券批复，预计2023年初发行
2. 专项债权债务人：盐城市大丰区交通投资有限责任公司，AA公开发债主体，区域内第二大平台，2021年总资产182亿，营收14.38亿。2022年4月已发行7.5亿发改委企业债券，债券评级AA+
3. 担保人：盐城市大丰区城市建设集团有限公司，AA+发债主体，区域内第一大平台，总资产高达770.31亿，2021年营收86.26亿，净利润7.18亿；公司是大丰区最重要的平台，仅2021年政府向其划拨资产8.25亿、拨付化债资金9.4亿、财政补助1.98亿，地方支持力度罕见，具有较强的担保能力
4. 区域介绍：盐城大丰区，经济在盐城9个区县中高居第二位，连续多年的全国百强区；2021年GDP达760亿，2022年预计一般公共预算收入62亿（剔除留抵退税影响）；大丰区作为长三角北翼的沿海城区，发展趋势好、还款能力强。
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【最准确的rsi选股公式 从选股到买卖一步到位！】
作为一名资深老股民，都知道在股市唯一真真实的指标就是RSI，学会rsi指标的相关内容，那你就可以准确掌握到个股买卖点。今天小编就带带大家一起来了解最准确的rsi选股公式，让你从选股到买卖一步到位！
rsi选股公式
RSI指标即指相对强弱指标，是根据一定时期内上涨点数和涨跌点数之和的比率制作出的一种技术曲线。能够反映出市场在一定时期内的景气程度。微盘操作中，我们也常利用长期的RSI均线与RSI线的关系来作买卖信号判断。
当然，投资者可以从以下方面入手判断个股的买点：RSI6低于或跌破20后买入；RSI6与RSI12地位形成金叉买进；RSI6低位形成多重底，当指标突破颈线时买入；RSI6与股价形成底背离时，股价回升时买入。
RSI指标的应用法则
1、RSI以50为中界线，大于50视为多头行情，小于50视为空头行情；2、RSI在20以下形成Ｗ底或头肩底形态时，视为向上反转信号；3、将ＲＳＩ的两个连续峰顶Ｃ、Ｄ连成一条直线，当RSI向上突破这条线时，为买入信号；4、RSI1在80以上，由上向下交叉RSI2时为卖出信号。5、RSI1由下向上突破50，代表股价已经转强。
RSI指标实战要点
1、不同的股票，界定强弱的标准不同，比如，有些股票RSI到达85附近才算超买，有些到达75附近属于超买，解决这个问题，需要参考这只股票的历史RSI进行权衡。2、可以根据不同的情形，调整RSI周期，以便全面了解行情趋势。
3、当RSI>；80时，高位减仓；当80>；RSI>；50时，顺势增仓；当50>；RSI>；20时，减仓卖出；当RSI<；20时，适量操底。4、当RSI走势形成双重底，双重顶等等一系列形态时，个股可以按照这些形态的交易手段进行交易。
rsi选股计算公式
RS=14天内收市价上涨数之和的平均值/14天内收市价下跌数之和的平均值；RSI=100×RS/（1+RS）。综合以上两公式并化简，RSI=100×14天内收市价上涨数之和÷（14天内收市价上涨数之和+14天内收市价下跌数之和）。从计算公式上看，RSI可以理解为：14天内价格上涨所产生的波动占整个波动的百分比。
举个例子：如果最近14天涨跌情形是：第一天升2元，第二天跌2元，第三至第五天各升3元；第六天跌4元第七天升2元，第八天跌5元；第九天跌6元，第十至十二天各升1元；第十三至十四天各跌3元。
计算RSI的步骤
1、将14天上升的数目相加，除以14，上例中总共上升16元除以14得1.143（精确到小数点后三位)；2、将14天下跌的数目相加，除以14，上例中总共下跌23元除以14得1.643（精确到小数点后三位）；
3、求出相对强度RS，即RS=1.143/1.643=0.696（精确到小数点后三位）；4、1+RS=1+0.696=1.696；RS/(1+RS)=O.696/(1+0.696)=0.41038；5、RSI=100*0.41028=41.038。结果14天的强弱指标RSI为41.038。
风险评估意义是什么？
举例，两家公司同时接到监管部门关于税款未缴纳需要处罚的通知，这笔高达5万元的税款有个特点：根据政策罚与不罚有商榷的空间。其中一家公司老总急匆匆的托人找到主管人员，希望讲些情面。在受尽白眼的同时，觥筹交错，跳舞K歌，人情事故，称兄道弟，指天报证：这事不是事，包在他身上。可到了第二天再去相会时，又是千般理由，税款不仅没少缴，还纳了罚款。老板当时陪尽笑脸，回家却找了个理由把儿子打了。
而另一个老板在跑去大致了解情况以后，绕开了这些人，直接找到了主持区局工作的局长。主管人员即便阴阳怪气的威胁：有事不要找他们。但仍然一丝不苟的把事情办了，税款一分没缴。
同样的事情，找了不同的人，却有了南辕北辙的结果。这就是因为第二个老板明白一个道理：关于“钱”的问题其实就是关于“权”的问题。如此数额庞大的一笔罚款，主管人员是没有权力去免除的，唯有主持一方工作的人，上会研究以后，才存在讨论的可能。
这是什么?这就是对一件事情的风险评估，在对金额大小、职能分工、权力迁扯等大致情况预判以后得出的抉择方案。第二个老板没有被“有人能办事”的思维所固化，而是各方面考量，得出了大家都满意的结果。
真正小有成就的人，决不会把希望寄托于人际关系上，而是把主要精力放在“质量”的把控上——产品的要求，自我的反省。而“风险评估”就是对自我能力与客观环境预判的方法。有些企业与政府部门，为了避免主观因素的干扰会罗列出一些考核标准进行评分，这样不仅可以不会因为特殊优势或劣势影响了判断，也指导了下一步工作的进行。
