山东齐河城乡建设债权产品

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【齐河城建城投债权资产2022转让项目】
拍卖总规模:2亿(首期)
存续期:
一期(12个月)30-50-100-300 8.6%-8.8%-9%-9.2%
二期(24个月)30-50-100-300 8.8%-9%-9.2%-9.4%
付息方式:每日成立,季度付息(每年的3、6、9、12月的20日付息)
认购金额:30万起投(每个自然日成立起息),10万元的整数倍递增
用途:用于补充流动资金。



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【中国建设银行客服电话是多少?怎么转人工服务】

  提问:   中国建设银行客服电话是多少?怎么转人工服务   回答:   拨打中国建设银行热线95533后,先按1选择中文,然后按0转人工服务。   建行能够提供7×24小时的不间断人工服务,包括遗失卡、折、单、记名式债券后,可以第一时间通过电话银行进行口头挂失,最大限度地保障资金安全,同时建行提供“临时挂失”和“永久挂失”两种方式,“临时挂失”有效期为5天,“永久挂失”长期有效。此外还可预约大额资金提现或使用服务。   个人业务,输入你的身份证,输入3次密码错误自动转人工服务   进线之后先按1个人业务,然后按0人工服务   附录:   建设银行简介:   中国建设银行(简称建设银行或建行,最初行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)成立于1954年(甲午年)10月1日,是股份制商业银行,是国有五大商业银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,中国内地设有分支机构14,121家(2012年),在香港,台湾,墨尔本等地设有分行,拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司,为客户提供全面的金融服务。中国建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,于2013年6月末,市值为1,767亿美元,居全球上市银行第五位

达芙妮宣布彻底退出实体零售,达芙妮2000多家店剩下200多个,多次转型历程
  达芙妮宣布彻底退出实体零售,达芙妮多次转型历程。达芙妮去年在日均关店有6家,今年上半年其收入大幅下降。   一代“鞋王”达芙妮国际再次交亏损财务报表。8月25日晚,达芙妮国际公布了截至2020年6月30日的6个月业绩,营业额同比下降85%,至2.12亿港元;股东应占利润同比增长63.77%,但仍亏损1.41亿港元。与此同时,达芙妮国际在公告中宣布,将完全退出中高端品牌的实体零售业务(包括中国和内地)。   至于业绩,达芙妮国际在公告中表示,这主要是由于销售网点数量从2019年6月30日的2208个大幅减少到2020年6月30日的293个,以及新冠肺炎肺炎疫情对门店运营和消费市场的影响。零售概念因为今年的原因没少受到影响。   值得一提的是,这不是达芙妮国际的第一次损失。自2015年亏损以来,达芙妮国际未能在其年度报告中将亏损转化为利润。事实上,在2012年达芙妮的国际表现达到顶峰后,它就走下坡路了。2012年,达芙妮国际实现收入105.29亿港元,股东应占利润9.56亿港元。2013年,达芙妮国际的收入和股东应占利润均同比下降。   达芙妮宣布彻底退出实体零售,达芙妮多次转型历程。   2015年,达芙妮国际亏损3.79亿港元。2016-2019年,达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.7亿港元。在这五年期间,亏损总额接近40亿港元。   随着业绩的下滑,达芙妮的国际门店数量也大幅减少。据悉,达芙妮国际成立于1990年,主要从事女鞋的制造和销售,曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年,达芙妮在国际上上市。2012年,达芙妮国际商店从高峰期的6881家减少到今天的不到300家。仅在2019年,其中,在达芙妮的国际门店总数就从2820家缩减至425家,日均关店有6家   面对持续亏损和门店急剧下滑的困境,达芙妮国际也在寻求改变。它不仅折价清理库存,升级其品牌,并向电子商务转型,还开始向“轻资产”模式迈进。2019年4月,达芙妮开始用轻资产改造其供应链,并借助物流,   宁, 苏,的“智能供应链”系统构建了虚拟的“中央鞋柜”,实现了全国网络中商品的布局化。   此外,达芙妮还在其产品中引入了体育元素,并于2019年9月宣布引入体育品牌361度的高级主管韩炳祖,和KAPPA的母亲公司中,寻求体育业务转型。受此影响,对于运动鞋业务,达芙妮在公告中表示,集团将积极升级产品,进一步提高运动休闲类产品的比重,以把握运动休闲的市场潜力,吸引更多年轻时尚的消费者,开拓更多消费群体。   然而,新零售,快速消费品专家鲍跃忠,认为,对于企业来说,转型是一个非常复杂的问题。目前,“轻资产”模式无法挽救达芙妮国际的衰落,达芙妮需要国际企业在营销和产品上做出系统而深刻的变革。   达芙妮宣布彻底退出实体零售,达芙妮2000多家店剩下200多个。   至于未来的发展计划,达芙妮国际在公告中表示,将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型,专注于核心品牌业务,关闭所有其他品牌业务销售点。目前,达芙妮国际剩下的门店都是核心品牌业务。


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