产品名称：2022淄博RF债权融资计划
产品规模：1亿， 自然季度付息（3.20/6.20/9.20/12.20）
产品期限：1年期：10-50-100-300万 8.8%-9.0%-9.3%-9.6%
打款当日成立计息
风控及亮点
【AA发行主体融资】：XXRF国有资产运营有限公司，国有独资企业，实际控制人为GQ县人民政府国有资产监督管理局，主体信用评级AA，截至2021年12月31日，总资产160.23亿元，年营业收入5.99亿元，净资产77.69亿元，主要负责GQ县基础设施建设。
【担保主体】:XX县LQ城市资产运营有限公司，注册资本1.17亿元，实际控制人为GQ县财政局，AAA债项评级，截至2021年12月31日，总资产112.47亿元，年营业收入2.77亿元，净利润1.01亿元。是当地重要的城投公司，主要负责区域内基础设施建设和政府委托的资产经营、管理。
发行方提供2倍应收账款进行质押担保；
融资方提供商用土地进行抵押担保
【区域介绍】：
淄博市山东地级市，是国务院批复确定的山东省区域性中心城市，“中国城市综合经济竞争力40强”。2021年，地区生产总值4,200.6亿元，一般公共预算收入368.98亿元。
GQ县——中国温泉之城，隶属山东省淄博市，山东省财政直管县。GQ县为淄博市唯一纳入黄河三角洲高效生态经济区的区县和省财政直管县，面积831平方公里，人口37万。2021年全县生产总值为206.3亿元，一般公共预算收入17.68亿元。
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【上海中原80后新帅上任 风格与前任截然相反】
每经编辑 杨羚强 杨金宜
邦地产记者 杨羚强 杨金宜
去年11月，当上海中原地产创始员工、董事总经理谭百强离开时，恐怕没有人会想到，接替他的会是中原史上最年轻的地区老大--出生于1982年的刘天旸。
是什么原因，让中原地产最后选择了这样一位年轻人来接替谭百强，担任上海中原的董事副总经理？很多人都表示不解。
一家房地产中介同行曾这样评价上海中原：在北京中原已经很难逆转，深圳和广州遭遇当地中介强有力挑战之下，上海是中原最重要的战场。
这样一个重要的市场，交给来自昆明的刘天旸，中原的高管们是否过于托大？
履历表泄露秘密
在谭百强离职时，曾有同行评价他改革的决心和魄力都不大，所以才会最终从上海中原地产老大的位置上离开。
这是一个无法得到证实的传言，但我们从刘天旸的个人履历表里却能看出一些端倪。
“2009年初调任昆明，大刀阔斧进行改革，以其魄力重整公司架构，一年时间公司总体业绩较2008年增长7倍，扭亏为盈，为昆明中原在云南市场的全速发展奠定基础。”
大刀阔斧的改革，显然是上海中原地产最急需的。
月初，上海德佑地产和链家刚刚合并时，合并后的新链家已经提出了3年内在上海市场份额第一的目标，并且连续推出了包括将经纪人个人底薪提高到5000元，并迅速在上海市场大规模开店。
与此同时，平安好房网也推出了房东挂牌二手房，就可以获得房价三成的活动，和中原等行业巨头竞争房源。
稍早时，搜房以0.5%的低价佣金吸引消费者，并在二手房网站的房源信息里挂出了搜房的这个广告。
互联网对中介行业的颠覆，已经使得这个行业到了不得不变的时候。但是，哪个方向是对的，怎么变才不会死得更快，却一直为业内所争议。
上海中原曾经的众多竞争对手，有些就是因为变得过于激进，最终灰飞烟灭，有些业务发展迟缓，最终被行业龙头甩得很远。汉宇地产、美联物业，曾经一个个生猛如虎，却都倒在了房地产中介行业黄金时代来到之前。
也正是因为这一原因，在刘天旸任职后的首场媒体见面会上，他很明确地表态，和其他行家相比，中原的变革一定不会过于激进，这样至少会比别人死得慢，而死得慢就算是成功了。
中原的野心：代理市场
对中原来说，如果仅仅只是为了改革，选择只有33岁的年轻人做上海的老大，显然理由还不够充足。
对中原地产高层来说，任命刘天旸来统领上海地区，还有另外的打算。
从2005年加入深圳中原开始，刘天旸在一手房代理领域历炼了4年。先从策划师做起，刘曾获最佳策划人并成为深圳中原最年轻的营销总监。他的操盘经验，涉及地产大盘、豪宅、高端服务式公寓、酒店、写字楼、商业综合体等由前期到营销执行的全业态全流程。
刘天旸在昆明的成功，依靠的是他在一手房代理领域的能力。在他的带领下，昆明中原在3年时间里，在昆明当地市场占有率从11位跃升至第1名，人员规模达500人，2012年公司销售额超过80亿元，成为昆明业内规模最大的地产代理公司，同时也是进入昆明的全国知名开发企业的合作首选。2013年上半年，昆明中原已完成销售额突破50亿元，且销售服务项目均为独家代理。
对于2008年才开始起步的上海中原代理业务而言，刘天旸的加入显然会如虎添翼。他也非常明确地表示，上海中原代理业务虽然只排到上海市场的第四名，但和市场第一相比，差距并不是很大。
特别是上海目前的房屋电商都不是真正意义上的电商，并不能给楼盘带来客流和购买力。上海中原在一手房代理业务方面将会有非常不错的机会。
管理风格与前任迥异
与前任谭百强相比，30出头的刘天旸个性张扬，这无疑也会影响到上海中原的管理风格。
“感谢他们的涨薪，反而让更多的经纪人看到中原地产的待遇优厚，客观上帮我们留住了经纪人。”刘天旸在评论竞争对手时，丝毫不会给同行留情面。
而在评价房地产服务行业的这一轮并购潮时，他也毫无顾忌地说出了自己的看法：不看好不同管理风格企业间的合并。
他自己也承认，自己和谭百强有着鲜明差别。以前，遇到同行的一些变革变动，谭百强很少进行评论，只会强调中原有自己的经营策略，不会因为竞争对手而盲目变化。
也许正是因为谭百强这种含蓄的个性，上海中原地产一直以来才会留给外界老成持重的印象。
所以，当“激情派”刘天旸遇上老成的老成的中原地产时，会发生何种化学反应？业界正拭目以待。
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