【寿光金投政信债权一号】
规模：一号5000万；总规模2亿。
期限：12个月/24个月
一年期：10-50-100-300万
8.5%-8.7%-8.9%-9.1%
两年期：10-50-100-300万
8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
用途：用于寿光侯镇化工产业园区基础设施配套项目。
【融资方】
寿光XX投资有限公司
实控人是寿光国有资产管理局，是当地最重要的基础设施投资主体，承担当地基础设施房地产项目及化工园区项目投资等业务。截止2022年9月，总资产近50亿，履约能力强，还款来源充足。
【风控措施】
山东XX金鑫投资发展控股集团有限公司（AA）
成立于2005年12月16日，注册资金3.6亿元，为寿光市国有资产监督管理办公室法人独资公司，归寿光市财政局管理。作为寿光市基础设施建设和国有资产运营主体，主营业务涉及寿光市基础设施建设及国有资本企业投资管理及运营。主体评级为AA，（共存续2只债券，截至 2021 年底，公司资产总额 175.72 亿元担保能力强。）
【应收账款质押】：寿光XX投资提供价值3亿应收账款质押，足额覆盖本息。
【土地抵押】：提供价值人民币2亿的土地抵押担保。
【区域经济】
山东寿光市，是“中国蔬菜之乡”，辖区内有7家上市公司上市公司股票数量位列山东省县（市）级首位。 2021年寿光市GDP总量达到953.6亿元，2021年财政总收入183.8亿，一般预算收入103.3亿元，负债率仅17.72%！全国百强县第23位！被誉为“中国菜都”，“中国海盐之都”。常驻人口116.34万，拥有二类国家级开放口岸洋口港。
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【长亮科技(300348)相关问题,相关疑问】
公司未来发展的展望
（一）行业发展趋势
根据中国人民银行印发的《金融科技（FinTech）发展规划2019-2021年）》，提出要加强金融科技战略部署、强化金融科技合理应用、赋能金融服务提质增效、增强金融风险技防能力、加大金融审慎监管力度、夯实金融科技基础支撑等六大重要任务，到2021年要建立健全我国金融科技发展的“四梁八柱”，使我国金融科技发展居于国际领先水平。这是国家在金融科技领域所做的顶层设计，细绘了金融科技行业的发展格局。
与此同时，包括英国、美国等发达国家也在出台相关的扶持政策，促进金融科技领域的投资，掀起了技术竞赛。根据中国信通院发布的《中国金融科技生态白皮书（2019年）》，2014-2018年北美在金融科技领域的投资额超过了欧洲和亚洲的总和，但在投资增速上亚洲最快。
结合2019年中国金融科技行业的发展情况，我们分析认为，“科技围绕业务、业务围绕用户”的发展思路正逐渐清晰，年轻用户对科技感和实用性的追求推动了金融服务的业态转型，科技赋能、提质增效已成为金融机构的共识。例如张家港农商银行采用公司的分布式核心系统之后，业务处理能力达到6200笔/秒，是过去的400倍，大大提升了该行服务效率与业务边界。同时，随着云计算、分布式、微服务、人工智能等前沿技术被逐渐应用到金融科技中，金融科技的生态体系开始层次化、多样化，行业的技术壁垒也越来越高。
（二）公司创新发展战略
长亮科技：核心系统大产业变革、中台架构的时代机遇
1、吸收“开放银行”先进理念，开发银行业务中台系统。
从总体而言，国内核心业务系统经历了三个大的迭代式发展，目前已经开始进入分布式时代，同时业务复杂度持续提升催生了业务中台需求。业务中台是新需求趋势，要求业务互通性实质提升，支持快速创新，也要求业务系统和核心系统更加统一，公司作为银行核心业务系统的领先企业，目前已经与腾讯展开了深度合作，拓展业务中台解决方案相对其他公司来说更具优势。技术中台包括微服务平台、应用开发平台（微服务后端统一开发框架、微服务前端统一开发框架、微前端框架、批处理调度框架）、OpenAPI平台（API全生命周期管理、开发者门户、API运营）、一站式devops平台（敏捷管理、持续集成、持续测试和持续部署）。我们将吸收“开放银行”先进理念，结合公司在传统银行核心业务系统领域的丰富经验，快速打造适合银行需求的业务中台解决方案。
2、坚持推动互联网化的发展战略，利用互联网技术赋能银行业务。
在业务创新的驱动下，越来越多的商业银行清晰地感受到互联网商业潜移默化的改变了自身的运作模式，寻求可同时支撑传统金融业务与互联网金融业务的系统架构。但是，商业银行的转型速度和方式在一定程度上取决于监管。在国内，我们为商业银行构建“双核心”的架构，即同时具备一套安全稳固的传统模式IT架构和一套互联网模式的IT架构，以兼顾金融监管要求和业务弹性需要。而在东南亚市场上，我们已成功为客户构建了一套同时支撑传统金融业务与互联网金融业务的金融核心系统，帮助客户迅速适应互联网化转型。
2018年以来，在金融信息化行业出现了一种情形，即传统的为银行业服务的金融科技企业与互联网行业领先企业进行深度合作，推出融合银行传统业务与互联网业务的新平台解决方案。公司2018年通过吸收国内互联网领军企业之一腾讯的战略入股，与腾讯云达成战略合作，也是响应市场需求的一种战略考量。2019年，我们与腾讯云联合推出了新一代分布式金融业务服务框架TDBF，助力金融行业客户改变系统建设模式，快速实现开放金融业务平台。
3、完善金融机构大数据业务版图，帮助金融机构实现数据资产价值。
金融机构在日常交易过程中积累了大量的数据资源，这些资源一直没有被充分用于金融机构的未来业务拓展，存在较大的资源浪费。随着金融科技的不断发展，在金融机构推行的数字化与智能化转型升级过程中，大数据业务越来越得到金融机构的重视。金融机构要想把数据资源变成数据资产，需要专业机构提供系统性的协助。
公司在10年以前就建立了基于大数据的商业智能（BI）产品部门。2016年以来，随着优秀人才的引进，大数据技术的不断成熟，金融机构创新求变需求的更加强烈，公司的大数据业务板块取得快速发展。未来，公司将持续投入资源，针对金融大数据领域与人工智能应用展开广泛合作，为金融机构在智能决策、风险防控、精准营销、产品设计等方面提供创造性解决方案。长亮科技加入由华为牵头的金融生态联盟，并且和华为联合成立大数据实验室，共同联合开发基于高斯200的金融数据仓库解决方案，为金融客户提供数据中台的底座——数据仓库。
4、拓展新的市场版图，坚持“出海”战略
在国内市场竞争更趋激烈，公司产品日趋成熟的情况下。我们看到距离[查看全部]
江苏连云港市赣榆区加深盘活财政存量资金
为发挥好财政资金在稳增长、促改革、调结构、惠民生中的积极作用，按照公共财政要求,财政支出实施“六加”管理，切实增强财政保障能力，进一步推进预算支出执行进度，提高财政资金使用效益，全力促进经济平稳健康发展。
一是加快预算执行进度。定期核对预算指标和支出数，对预算安排的项目资金和专项资金，符合支付条件的，按照有关管理要求及时进行分配及支付，同时，加快以前年度结转资金的执行进度。
二是加速预算资金拨付。基本支出按照均衡性和时效性原则，按序时进度拨付;对项目支出资金，严格实施项目精细化管理，做到资金、管理、核算、绩效到项目, 按照项目规定用途和建设进度等及时足额核拨资金，确保资金安全高效使用。
三是加紧组织项目实施。各部门积极组织项目实施，当年安排的项目尽量在当年完成支出。通过统筹协调、简化流程、加强监管，加快城建、交通、水利等项目实施进度，进一步提高项目建设质量与管理水平;对影响执行支出进度的，认真研究加以解决。
四是加深盘活财政存量资金。严控存量资金规模，落实上级部门盘活存量资金各项政策规定及具体要求，加大对存量资金和基本建设项目结余资金的盘活力度，建立健全定期清理机制，分类盘活存量资金。严格抓好预算编制和执行环节的绩效管理，防止形成新的资金沉淀。
五是加强结余结转资金管理。建立健全结余结转资金管理与预算编制相衔接的激励约束机制。对区本级公共财政预算安排形成的结余结转资金，视情况及时收回总预算统筹安排;对中央、省和市级财政安排的已连续结转两年以上的项目资金，财政统筹调剂用于民生保障等重点项目。
六是加倍提高支出执行效率。进一步优化业务流程,实施支出分类限时管理，确保预算支出各环节畅通运行,提高预算支出效率。基本支出按照月度均衡序时拨款。项目支出按实施进度和合同约定拨付，实行限时办结;对重点项目突破常规审核审查程序，实行特事特办，急事急办。
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