240号10个月寿光标债7.4%！1年期内银行间标债！五期周三封账，周四成立
AA主体债券！AA+主体券内担保！
一般预算收入98.28亿+百强县23位！
【JG信托-山东寿光银行间标债】
• 要素：不超5亿，到期付本息
• 固定到期日：2024年5月29日
• 税后收益：100万-300万：7.0%-7.4%
（合同收益5.5%-5.6%，息差10个工作日补）
• 资金用途：用于投资寿光城投银行间市场发行的“2023年第一期短期融资券”
【项目亮点】
AA主体债券：寿光城投
实控人为寿光市国资，总资产286.81亿，22年营业收入24.54亿元，主体AA，债项 AA+。
AA+券内担保：寿光城投控股
实控人为寿光市国资，注册资本10亿，总资产为410.71亿，营业收入33.24亿，主体AA+。
山东寿光是“中国蔬菜之乡”，辖区内有7家上市公司，如晨鸣纸业、康跃科技、山东墨龙、玉马遮阳等。上市公司股票数量位列山东省县（市）级首位。 2022年寿光市GDP总量达到1002.1 亿元，一般预算收入98.28亿元，负债率仅18.53%！经济实力位居潍坊第一、山东第三、全国百强县第23位！
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【信用卡网上还款方式】
信用卡网上还款方式有哪些？
网银、支付宝转账还款(手续费无/较低、较便捷、适用范围广)：
PC机极大普及，网上还款成为人们最常用的方式之一，其中，网银还款固然用到的很多，银联在线、支付宝等高效率的第三方还款平台也为大家所熟知，只是它们各自支持的银行以及具体的还款操作上有所不同，所以在使用前还需大家看个仔细。
有些时候网上跨行转账还款也会用到，例如一不小心到了最后还款日，或者自己持有的信用卡刚好不支持网银还款，自己又不想去银行网点排队，这时候他行网银转账还款就有了用武之地，只是收款行(开户行)一定需要记清楚，因为可能会用到。
网络还款步骤如下：
信用卡网上还款作为开户行信用卡还款的主要还款方式之一，网络还款已经成为广大信用卡使用者的一种常用还款手段。
1、收款方户名：填写信用卡持卡人姓名。
2、收款方开户行：填写“开户行信用卡中心”。
3、转入收款方账号：填写16位信用卡卡号。
4、备注：填写“信用卡还款”。
5、取款密码：填写一卡通取款密码。
6、确认完毕后，系统将提示转账是否成功及转账的金额。
7、“付款计划”功能还款 接受币种:人民币。
8、持卡人可使用“付款计划”功能预先设定付款日期，网上银行将根据持卡人的要求，一次性或每月定期从一卡通转账向持卡人的信用卡或者持卡人指定的他人的信用卡转账还款。
9、“信用卡缴款”功能还款 接受币种：美元、人民币。
10、如持卡人已开通一卡通网上“个人银行专业版”4.5或以上版本，并且办理了一卡通与信用卡的自助转账业务，即可使用“信用卡缴款”功能从持卡人的一卡通账户向持卡人本人的信用卡转账还款。
11、个人网上银行大众版：
如持卡人已开立开户行一卡通，并且办理了一卡通与信用卡的“自助转账协议”，可登录招行网站使用个人网上银行大众版向持卡人的信用卡转帐还款。转帐款项实时恢复持卡人的信用卡可用额度。
晨鸣纸业展望2020，晨鸣纸业未来发展？
（一）行业竞争格局和发展趋势
中国是全球最大纸和纸板生产国，同时也是全球最大消费国。虽然整体需求旺盛，但国内造纸行业集中度仍显著低于欧美发达国家，参照欧美等发达市场造纸行业发展历史及现状，国内纸企依然有较强规模化红利，但原材料纸浆方面存在明显短板限制造纸巨头产生。
另一方面，供给侧改革促使市场淘汰落后产能，加速供给侧产能出清；环保趋严、排污许可证制度及外废管控政策落地多角度强化造纸行业污染治理。2019年影响行业供给侧相关政策依然维持紧缩导向，大厂因持续环保投入、原材料成本及生产规模优势，行业竞争力更强，能够促进企业向集团化和规模化方向发展，加速产能集中度提升。
随着公司浆纸一体化布局的完成，进一步提升了公司木浆自给率，对大幅降低生产成本，解决原材料掣肘，提升公司核心竞争力提供强有力的支持和保障。
（二）发展战略
晨鸣集团坚持绿色、低碳、循环、可持续发展的总基调，以《中国制造2025规划》为指导，以科学发展为主题，以提质增效为中心，以促进工业化与智能化深度融合为主线，进一步转方式、调结构，全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，推进公司做强做优做大，建成最具成长性的世界一流企业集团。
转型升级战略：全面优化产业结构和区域布局，着力发展制浆、造纸、林业等主导产业，构建协同高效的产业体系。
绿色发展战略：坚持浆纸一体化的经营思想，依靠技术进步、先进装备和严细管理，抓好清洁生产，发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型企业标杆，在保护环境中谋求发展，在科学发展中提高环保水平，实现经济效益与环境效益的“双赢”。
国际化经营战略：立足中国，辐射全球，依托中国“一带一路”战略，加快“走出去”步伐，深化国际交流合作，逐步扩大海外市场。
卓越运营战略：以“高效管理、调整结构、开创市场、严控风险”为管理方针，不断强化生产运营、市场营销、财务成本和项目建设的全过程管理，有效整合系统资源，不断提高企业管理水平和盈利能力。
人才强企战略：健全人才培养、引进、使用、激励机制，积极培养高端型、复合型、创新型、国际化人才队伍，为把晨鸣建设为最具成长性的世界一流企业提供支撑。
和谐发展战略：全面加强企业文化建设，全心全意关爱员工，积极履行企业社会责任，提升经济、社会、环境综合价值创造能力，塑造晨鸣良好形象，努力建设和谐企业。
