射阳旅投债权融资计划
【产品要素】
产品规模：5000万；
产品期限：12个月；
付息方式：本产品可以分期成立，每期成立后每满 3 个月兑付一次收益，到期一次性归还本金及剩余收益。
预期收益率(年化)：
30万（含）－50万（不含），7.3%/年；
50万（含）－100万（不含），7.5%/年；
100万（含）－300万（不含），7.8%/年；
300万及以上，8.0%/年。
资金用途：本产品募集资金将主要用于认购射阳文旅产业集团发展有限公司的债权。
底层资产：射阳XX产业集团发展有限公司持有的债权 12000 万元人民币。
增信措施：射阳县XX投资发展有限责任公司承担无限连带担保责任。
【管理人】海南青华XX金管理有限公司成立于2018年，注册资本壹亿元。公司是一家专注于全球深度布局产业服务、家族办公室、私人银行、资产管理等金融业务，旨在为中国高净值人群提供定制、专业、全面的资产配置规划和组合构建策略，实现客户资产保值增值的财富投资管理服务机构。
【交易对手】射阳文XX有限公司成立于2006年4月，注册资本金20亿元，为射阳县人民政府100%控股的国有独资企业。
【担保方】射阳县城市投资发展有限责任公司实际控制人为射阳县人民政府。公司总资产近百亿；AAA级发债主体，表明担保方受不利经济环境的影响不大，偿债能力强。
【区域优势】
盐城市，是江苏省面积最大的城市，其中，陆域面积16931平方公里，海域面积更是达到1.89万平方公里，且面积还在不断扩大中。常住人口为671万，2021年实现6617.39亿元的地区生产总值，全国排名第34位，全市完成一般公共预算收入451.0亿元。
射阳，是江苏省盐城市所辖县之一。射阳县位于中国大陆南北地理分界线的东部起点，地处江苏沿海中心位置，相传因精卫填海而成陆，由后羿射日而得名。县域总面积7730平方公里，其中海域面积5130平方公里，是江苏海域面积最大的县份。世界珍禽丹顶鹤有90%在境内的国家级自然保护区越冬，故射阳又有“鹤乡”之誉。2021年全县实现地区生产总值663.31亿元，一般公共预算收入33.9亿元。
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【上海银行信用卡可以取现吗】
上海银行信用卡可以取现吗？取现是信用卡的功能之一，只是一般我们不建议使用，因为信用卡取现有不少限制，而且要收取高额手续费和利息。下面小编对上海银行信用卡取现作具体介绍。
一、上海银行信用卡取现的类型:
信用卡取现主要包括透支取现和溢缴款取现两种方式。
透支取现是指直接在ATM机上进行透支取现，或者进行预借现金，消费的是透支的金额，取现需要一定的利息。
溢缴款取现是指信用卡客户还款时多缴的资金或存放在信用卡账户内的资金，取出溢缴款需支付一定金额的手续费用。该笔款项可增加持卡人信用卡的可用额度，或直接用于消费还款。如果信用卡内有溢缴款，则先扣溢缴款，再扣信用额度，溢缴款大于消费金额，则不会形成透支。
二、上海银行信用卡取现的手续费及利息:
（一）透支取现：
1、在网上银行或者电话进行预借现金，即通过网上银行或者拨打电话后信用卡预借的现金可直接打入个人借记卡账户的方式。上海银行信用卡是按预借现金金额2%收取，最低30元人民币或4美元。而境外另加收境外取现手续费。
2、境内跨行ATM取现手续费：同城的情况下是2元/笔，异地的情况下是取现金额的1%+2元人民币(最低3元人民币，最高52元人民币)。
3、境外取现手续费：按取现金额1%收取，最低2美元。
4、人民币账户在港澳地区/境外跨行ATM取现手续费：每笔12元人民币。
从信用卡取现的时候开始，取现金额就不享受免息还款待遇，由交易日起按日利率万分之五计收利息至清偿日止。所以，如果不是真正的时间紧急，一般不要使用这种方法。
（二）溢缴款取现：
如果是在本地取现，不需要交纳任何的费用。在异地要加收2元/笔的手续费。同时如果是销户溢缴款跨行划转手续费，则是要5元/笔。
三、上海银行信用卡取现的额度:
1、每张卡的预借现金额度一般是本人信用卡额度的50%，可以循环使用，上海银行的取现额度比较其他银行都要高。
2、持卡人每卡每日通过上海银行ATM预借现金最多2次。
3、境内ATM取款和在营业网点进行取款时每日累计预借现金最高限额为人民币2000元.
3、境外ATM每日累计预借现金限额为等值1000美元，而当月累计预借现金限额为5000美元
小编在这里提醒，ATM最高取现金额和次数要受到银行自动取款机金额的限制。一般取最小值。
分众传媒的股票可以长期持有吗
男人看女人有几个层级，读书的时候看脸蛋，二十多岁的时候看漂不漂亮，性不性感，成熟后你会穿过外表看到更深层的东西，比如个性，精神世界，价值观等。只有在更深层的了解后，你才能确定她适不适合做老婆。
做投资也一样，看看财务指标其实不难的，难的是对他商业模式和企业本质的理解，只有理解了，你才能做出正确的投资决策。
当我们理解了分众传媒的商业模式，也就理解他的护城河是否坚固。
一分众传媒的商业模式
在分众的电梯广告出现之前，中国的广告模式有几种：电视广告，报纸广告，户外广告，互联网广告等几大类。
那时候的媒体是单向传播的，有一个中心点，然后向几亿观众传播，所以那些收听率高，覆盖广的媒体是非常的牛，非常稀缺的，导致价格也很贵。比如在90年代初期中央电视台经常出现标王，有企业花几个亿去买个标王。很多原来一文不名的企业，通过购买标王一夜成名，进一步让更多的企业花更多的钱去抢黄金时段的广告资源，企业在这一块支付的成本过大，很多企业就这样垮掉了，比如当年的秦池酒。
除了贵，广告主的第二个痛点是钱花的不明不白的，在广告界有一句话这样描述广告主的痛点：“我知道我一半的广告浪费了，但是我不知道是哪一半”，因为无法对消费者进行精准投放。
在这个背景下，分众传媒出现了。
创始人江南春在读大学的时候，是学文学的，喜欢写写诗，做过学生会主席，在大三暑期打工进入了一个广告公司。那个时候广告公司的业务模式很简单，先在电视台包下一个时段，报纸的话就包下一个版块，户外的话包下一个位置，然后招聘业务员一家一家去找企业来做广告，本质上是先批发，再零售，赚的是差价。
江南春特别的勤奋，在第一批去的30多个人中间最后只剩下江南春一个人，他的业绩也最好，就这样他一直留在这个行业里，大概在2000年前后，他在IT广告领域赚到了第一桶金，但竞争日趋激烈，他就退出IT广告行业，寻找新的业务。
有一天他站在电梯口，看见很多人等电梯的时候极其无聊，突发奇想：如果我在电梯口装一块液晶广告会怎么样？他被这个想法惊艳住了，然后开始研究。
1消费者为什么要看你的广告？
广告是一个令人讨厌的东西，在家里看电视的时候只要是广告，马上就换台或者上厕所。但是在电梯口这个特殊的场景下一切都变了，各位记住那时候是没有智能手机的，人们在电梯口的几分钟极其无聊，尤其面对半熟不熟的同事又不想说话的时候。
所以这个场景下广告变成了一个拯救无聊时间的工具，不讨厌了。
2广告主为什么要买单？
前面聊到广告主最大的痛点是广告费贵，而且“不知道哪一半的广告费浪费了”，但是电梯广告却完美的解决了这二个问题：
这个场景下的广告反而比家里的收看率要高的多，这是广告主梦寐以求的事情，收视率提高了，浪费减少了，广告主花钱就很痛快。
第二，价格也便宜了很多，只有原来在电视上做广告的十分之一，为什么如此便宜？关键是传统广告模式的成本结构和分众的模式完全不一样。
无论是电视还是报纸，先是提供内容给观众看，为了吸引观众，要购买电视剧，电影的版权，要制作综艺节目，这要花费巨大的成本的，比如像湖南卫视，浙江卫视这样的电视台，做《我是歌手》，《跑男》等节目，往往要先在国外购买娱乐节目的版权，然后回国策划，制作，请明星，推广，中间的花费巨大。但是只为了吸引观众看个十分钟的广告，所以广告费必定非常昂贵，我记得那时候王老吉做一个冠名就花了2个亿。
但是电梯广告却完全不需要为内容制作花一分钱，它里面只有广告没有节目给你看，所以成本非常低，第二，广告的时间也比电视上长的多，一个综艺节目放十分钟的广告已经是观众忍受的极限了，但电梯广告是无限循环，总的广告播放时长远高于电视，所以他特别便宜，广告主很容易接受。
二分众的独特优势
除了收视率更高，费用更加便宜外，其实分众这种广告模式还有以下独特优势：
1目标客户更加精准
过去传统广告无法对消费者进行细分，这不仅仅导致广告的低效，更导致品牌传播的难度增加了。
但是分众的楼宇广告出现在二个地方：办公的地方，住家的地方，
那些在办公楼里出现的人，基本都是商务人士，中产白领，精英阶层，是这个社会最有消费力的阶层，也是这个社会最有话语权，最有影响力的阶层。
2更加个性化的定制服务
电视广告也好，报纸广告也好，是面对所有的观众的，但是分众的广告不一样，比如滴滴公司通过数据发现长沙市河西的订单量很少，他就可以只在长沙市河西投放广告，这特别适合那些需要针对某个地区进行广告投放的广告主，那些以前没有钱打全国性广告的现在可以做广告了。
还有那些做高端品牌的产品过去很难选择目标客户，但是通过分众传媒可以直接在高档的小区投放，非常精准。
它甚至可以做到只在你指定的几个小区做广告，所以他对市场的细分程度，定制程度是以前的媒体无法做到的。
3消费者无法逃脱
一个典型的消费者生活轨迹是这样：从家里出来上电梯，在电梯里看到分众的框架广告，到了办公楼等电梯看见分众的电视广告，进入电梯里又看见框架广告，然后下班的时候，这个过程又要重复一次。
所以这是一种深深的潜入到消费者日常生活中的一种广告模式，消费者无法逃脱，不想看也要看。
而之所以如此，是因为分众开创了一个品类：户外电视广告，在过去电视广告，户外广告是二个完全不同的媒体，但是分众创新的把二个模式融合在一起，并且围绕在消费者的生活场景出现。
开创品类的，往往他的品牌也会代表这个品类。
正是基于以上的优势，今天中国互联网企业中的独角兽无不在分众打广告，比如滴滴，饿了吗，美团，优信，爪子，还呗，拼多多，必要，聚美优品，等等，有一句玩笑话说要看看这个公司能不能成为独角兽，就看看他有没有在分众打过广告，或者“要找独角兽，先在分众广告里找找”。
三分众传媒商业模式的护城河是什么？
无论是小区的广告，还是办公楼的广告，分众的主要合作对象是物业，物业之所以愿意合作，第一，可以分一部分利润，第二，电梯广告好像成为了大楼里的一个标配。
分众会和物业签订独家协议，意思是说我放在这里后，别的人就不能放了，那么对于这栋楼来说，其实就是独占的，垄断的。当占领了很多城市后，分众就在市场上形成了实际意义上的垄断。
面对着一些小的，地方性的对手，分众的做法就是资本整合，比如收购聚众传媒，框架传媒就是资本模式，它必须要整合对手以达到规模效应，如果他屏幕太少商业的价值就无法最大化，因为广告主越大，对覆盖人群的规模就有要求，在一个地方性的电梯小媒体和一个全国性的电梯大媒体中，大的广告主肯定更加中意大媒体，这种大客户的需求会驱动着行业不断并购，最终一家独大，其他的小的对手只能吃些汤汤水水。
实际上这是垄断生意，垄断对于客户并不好，但是对于投资者来说却是获取丰厚利润的重要方式，因为有垄断就有定价权，就有高毛利，高净利润。
四分众未来的发展方向
当一个行业越来越成熟，其增长会越来越慢，户外电梯行业已经是一个成熟的行业，行业的并购，整合已经完成，分众已经是绝对的老大，那么分众未来的增长来自哪里呢？
事实上分众走过弯路，做过多元化，导致毛利润，ROE等指标急剧下降，那段时间江南春以为自己可以放手分众了，因为在2009年中国的经济蓬勃发展，房地产市场一片火热，通过市场运营和资本整合分众已经是市场绝对老大，只需要顺着市场走就会获得高速发展，但事实是残酷的，他放松的那段时间分众业绩很差。江南春在2009年回归后业绩的增长是稳定的。
营业收入在2014年之后是比较稳定的，在15%到22%之间，平均18%的增长率。
净利润的增长平均在30%左右，而净资产收益率呢？
2017年67.65%
2016年70.73%
2015年73.2%
不仅仅超高，而且是非常的稳定，这就是一个成熟的，具有垄断特性生意的财务表现，好生意的ROE往往都比较高。
但是在前期扩张阶段，需要大量是资本整合市场，运营市场，所以净利润，净资产收益率，还有现金流等几个指标都不会好，分众也是这样。这也告诉我们一个道理，投资最好等行业的格局基本确定再去投，投资风险就小很多。
但接下来的问题就要回答，未来的增长在哪里？
像电梯广告这种模式，其基础必须是人口集中的城市，人口密度达不到一定的程度，没有高楼，就没有分众这个模式，所以欧洲和美国其实市场并不大，因为他们没有多少高楼，但是亚洲还是很多的市场和中国类似，比如印度，新加坡，韩国，马来西亚等，这些城市基本都是人口密集，高楼林立，亚洲还有大概23亿人口的潜在市场，这是未来分众的增长潜力。
这种增长模式是在自己擅长的领域做横向市场扩张，而不是多元化。就依靠一种产品，一种服务做成全球老大，比如可口可乐就是这样，这种模式的核心聚焦，优势明显，不确定性小，投资的获利能力强，风险相对多元化要小很多。
当然，现在是移动互联网时代，消费者习惯于看手机，是否对分众有影响？有，江南春自己也承认，但是很有限的影响，否则互联网独角兽为什么只要融到钱就在分众打广告？
从财务数据来看，这几年的ROW都是70%以上，说明客户并没有降低他们对这个模式的支付价格。
以上就是对分众商业模式的解读，我们可以用这种分析框架去了解你要投资的股票。
懂了商业模式，就懂了企业的本质，这是投资的高级阶段，只有大量的学习，阅读才能做到。
希望对你有帮助。
标签： 江苏射阳旅投债权融资计划
