央企信托-山东诸城券内AA+担保标债

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7.5% 诸城标债:火爆预约1亿+,多笔超大资金正在沟通中。大型国有政策性银行正在关注诸城债券,安全系数更上一层楼。未来地区融资成本会快速下降,抓住最后高收益的好机会。R2风险评级,纸质合同,腾讯会议双录,非网红地区,民富城市。地方政府负债率仅为22.99%。政府城投债券,31年零违约,兑付级别最高,安全系数最好。
【央企信托-山东诸城券内AA+担保标债】
【要素】4.3亿元,固定2025年4月6日到期,按年付息
【税后实际收益】100万:7.4%,300万:7.5%(100万6.7%,300万:6.8%,差额10个工作日结算)
资金用途:用于认购诸城TS投资上交所标债23TS01



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创业很多人都去尝试过,为什么很多人喜欢轻资产运作呢?
  轻资产的本质就少搞固定投资,因为回收期太长,在回收期的时间内面临的不确定性大,那么你能够回收的成本的可能性就会变小,所以常用的是轻资产的运作方式。   1、什么是轻资产运作?   1.1、餐饮的重资产运作模式   比如做餐饮吧,最近这些年的火锅店是很火的,如果你要去开一家火锅店,那么该怎么做?租赁一个门面、然后请厨师和相关服务人员,店面装修,这一套下来是需要及时前期的投入资金的,这个模式就是重资产运作,一旦你开始运营,那么每天还有运营成本。   1.2、餐饮业的轻资产的运作模式   还是开一家火锅店,但是你不是自己去开,而是建立一个品牌、管理体系以及运营的系统,通过输出品牌、管理和运营体系,建立一种加盟的模式,这个就是轻资产运营的模式了,成本会低很多。   其实从连锁来看,重资产运作就是直营店的模式,而轻资产运作就是加盟的形式,这种模式做的最厉害的就是肯德基和麦当劳了,而作为品牌输出方,能够获取的利润点是很多的,比如供应链,如果你的市场做够大,量足够大,在供应链是有很多可以盈利的点的。   又比如最近几年很火的一种水果店——百果园,全国开店,如果采取的是重资产模式是不可能这么快的,那么就采取轻资产模式。   2、重资产模式和轻资产模式是各有利弊   比如快递业的,顺丰就是直营店的模式,那么他对各个环节的把控能力就比较强,但是由此产生的成本也很高,那么收取的费用自然就高了,那么他经营的物流业务只能是那些利润率高的产品和业务。   但是四通一达的网点要比顺丰多很多,但是采取的大多是加盟的形式,那么对各个环节的把控力度是要差些的,这个也决定了他们的业务是比较苦和累的,产品的利润率并不高。这个就是轻资产的模式。   轻资产还是重资产是看不同的行业,和阶段,也看自己的资金实力情况,没有统一的标准,根据自己的自身情况作出的抉择才是对的。   3、从电商的模式看轻资产和重资产   阿里巴巴和京东的模式就是轻资产和重资产的模式,两种模式的竞争是差异化的竞争,阿里巴巴是采取由第三方来买货,自己提供平台和系统,为商家赋能,阿里巴巴收取佣金,赚钱广告费用,有点雁过拔毛的意思,物流也是又第三方来做,但是他的好处就是用比较少的资金能够撬动巨大的资源。   而京东的模式就是直营,对产品的质量会更加有保障,所以他的产品也是多以3C产品和家电产品为主,直营的运营成本要高得多,因为相当于你要把原本是数百万商家干的活自己全干了,所以成本压力自然很大。而在物流方面更是自建物流,也是把物流公司的活也自己干了,这其中的成本是非常高的。   但是这种差异化的竞争让京东能够在电商领域杀出一条道路来,如果当时他不采用这种竞争方式,那么很可能京东也不会存活到今天,因为毕竟做第三方平台还能存活的电商基本只有阿里巴巴了,拼多多又是第三种模式了,在此不详细叙述了。   4、普通创业者尽量选择轻资产   轻资产投入资金少,回收期快,这样的特点比较适合一般的创业者,不至于陷入太深,但是这种模式的弊端就是门槛低,没有什么护城河,除非你做大了,有了规模和品牌效应,早期的竞争压力是比较大的,而重资产模式由于门槛更高,所以进入者少。   所以,不同的模式都是有其利弊两方面的,每个人的资源也是有利弊的,选择适合自己的模式才是硬道理。   最后再举一个例子,万达,万达是做商业地产的,以前是重资产模式,搞得杠杆压力非常大,负债很高,这样就担不起风险,如果资金一旦有了问题,那么万亿资产瞬间就会坍塌,所以这些年万达在转型,转型为轻资产模式,自己做运营商,做品牌和管理的输出,而掏钱的事情分给其他的投资人去做,那么这样下来,更多的人加入万达的事业当中来,能够带动更多的资金,而万达的资金压力和风险也小了。   万达当时把文旅项目都卖给了融创,但是在合同中约定:运营的人还是万达,品牌也不变更,只是当时那种紧急情况最后价格被砍得比较厉害,但是总体来说也不算是赔本的买卖,当时就回笼了自己,而后期还有运营的收入源源不断的流入。   总结:选择适合自己的模式,普通人尽量选择轻资产模式。

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